Связь активности и результативности

Одной из самых серьезных проблем для любой неавторитарной организации, предлагающей проект изменения общества, является активность рядовых членов.
Очень часто большинство участников организации уделяют внимание делам организации по остаточному принципу.

Почему это плохо для организации...

НУ - неактивные участники
АУ - активные участники

1. Когда большинство участников неактивны , активному меньшинству приходится брать право принятия решения на себя, поскольку иначе процесс принятия любого решения может бесконечно затягиваться по вине "неактивных". В итоге даже внутри неавторитарной организации формируется авангард, ведущий ее вперед, предлагающий и принимающий решения. Постепенно перестают работать механизмы, позволявшие вначале сохранять соответствие деятельности и принципов организации, а потом меньшинство может изменить и сами принципы.

2. Каждый из членов организации обладает уникальными знаниями и умениями, своей мотивацией. Однако малая активность приводит к тому, что эти знания и умения не идут на пользу делу в полной мере. В итоге "авангард" вынужден использовать только свои ограниченные возможности, чтобы заниматься всеми направлениями деятельности (готовить листовки, выпускать газеты, организовывать мероприятия, участвовать в орг. работе, и т.п.). Выхлоп естественно получается средний, если не посредственный по качеству. Только полноценное участие подавляющего большинства, прежде всего за счёт своего личного времени, реализация своих способностей по-максимуму позволит увеличить КПД каждого и в разы улучшить общий результат.

3. Наличие НУ является серьезным демотивирующим фактором для потенциальных активистов и кандидатов. Видя, что дело у организации идет ни шатко, ни валко, даже активный человек скорее предпочтет начать все заново чем пытатся изменить то что есть. Этот же аргумент годен и для действующих АУ. В результате - постоянные распады, отпочкования и деления организации на более мелкие, или просто выход активистов.

4. Есть еще один важный момент, непосредственно связанный к количеством АУ. Дело в том, что наши противники (в основном власти и их карательные органы) постоянно подбрасывают нам новые поводы и события, на которые мы неизбежно реагируем и отвлекаем свои ресурсы. Это и разные реформы (вчера поправки ФСБ, сегодня образование, завтра полиция), и репрессии (Химки например), и просто информационные поводы. В результате, малое количество АУ скачет с кочки на кочку, но продвижения вперед нет. Как в зазеркалье, чтобы оставаться на месте, приходится бежать. И чтобы все-таки сдвинуться вперед, нужны усилия всех НУ.

5. Производительность активиста. Приведу расчет, сделанный на глаз, иллюстрирующий разницу между АУ и НУ.
Экономическое: АУ - 1 чел * 1 час/день * 300 дней * 120 руб/час + 1000 руб/год = 37 тыс. руб/год.
НУ - 1 чел * 1000 руб = 1 тыс. руб./год, где 120 руб/час – средняя зарплата (думаю что это нижняя грань оценки для активиста), 1000 руб/год - предполагаемые взносы.

Общественное: Производительность АУ выше чем у НУ, но не на много, поскольку АУ приходится делать и то, что ему не по душе. Думаю что отношение минимум 1:2, предположив, что НУ в 50% случаев не приходят на акции). в)

Итого 1 АУ дает такой же результат, как 74 НУ.
К чему все это?
А к тому, что нужно приложить все возможные усилия, чтобы большинство членов организации стали активными.
Для этого, по-моему, необходимыми условиями являются:
1. Серьезное отношение к творчеству (а не работы) в рамках организации,
2. Понимание цели и пути к ее реализации,
3. Возможность реализации своих сильных сторон,
4. Нетерпимость к неактивности.